経営のことから税金のことまで

経営者の悩みをゼロに

経営計画
経営分析
新規事業の支援
ビジネスマッチング
資金繰り
組織作り
税務申告
節税対策
事業承継

無料相談フォーム

2営業日以内に無料相談の日程などをお伺いする旨をメールでご連絡差し上げますので、下記よりお申し込みください。

弊社にサービスや商品のご提案などをお問い合わせする場合はお問い合わせフォームからご連絡ください。

資金繰りに困っており、融資を受けたい
経営課題が多く、困ったときに相談するところがない
高額な設備を購入したいが、税金や資金繰りが不安
2期連続で赤字経営となってしまった

Solution01

月次訪問で
難しい課題を解決に導く

月に1度、お客様の元をご訪問して「巡回レポート」を作成し、現状の課題調査と分析を行います。対策をご提案して終わりではなく、定期的に課題の進捗状況を確認し、新たに課題になりそうな事案を早期発見し解決に導きます。

解決できること

月次試算表を確認して資金繰りが悪くなる前に察知して対処してくれる。
会社の”お金”の状況を把握した上で相談にのってくれる。

Solution02

経営研究会により
全従業員でお客様の課題を解決

月に1度、経営研究会でお客様の課題を共有し、経営・コーチング・会計・税務・財務の各専門家が集まり解決方法を立案します。そのため、個々の担当者に左右されず、お客様の課題を解決します。

解決できること

税務のことも経営のことも何でも相談にのってくれる。
どんな相談でも専門的なアドバイスがもらえる。

Solution03

税理士を母体としているから、
税務相談も行えます

税務の知識が無いと、「こんなに税金を払うの？」「税務調査で利益操作とみなされてしまった！」という事態になりかねません。非税理士に出来ない税務サポートを前提としているため、税務に関する落とし穴を未然に防げます。

解決できること

設備購入の際に税額控除や補助金、節税などを活用してくれる。
節税も踏まえて役員報酬額をいくらにするか相談できる。

Solution04

同業他社や他業種の
リアルな数字を踏まえたアドバイス

多種多様な会社の税務相談や経営相談により蓄積された情報を社内で共有しています。そのため、「他の会社はどうなの？」という疑問に、本やネットに載っていない、リアルな数字をもとにアドバイスできます。

解決できること

売上や経費、人件費、家賃、保険料などの数値目標を提示してくれる。
コスト削減対象や方法の具体的なアドバイスをもらえる。

経営サポート

経営計画・事業計画

実現可能性やリスクを考慮した経営計画や事業計画の策定をサポート

経営分析・戦略立案

決算書などから企業の収益性や安全性を評価し、経営状況を客観的に分析

新規事業の支援

資金調達や事業計画作成、マーケティング戦略立案、法務関連のアドバイス

ビジネスマッチング

販路開拓や業務委託、新規事業のパートナー探しなど、企業同士の結び付け

資金繰り・資金調達

資金繰りを最適化し、必要な場合には融資申請の同行や計画作成をサポート

補助金・助成金相談

様々な補助金や助成金の活用方法を提供し、適切な申請や活用戦略をサポート

組織作り・コーチング

組織の課題点を明確にし、リーダーシップやコミュニケーションの専門的な指導

税務サポート

税務申告

月次試算表や確定申告書の作成、税務署や都道府県、市町村などへの申告を代行

経理業務のチェック

経理業務を確認し、効率性や正確性を向上させるためのアドバイス

節税対策

税制の活用や利益圧縮により、納税額を最小限に抑える方法を提案

保険・共済の相談

社会保険や生命保険、
倒産防止共済等の最適なプラン選択や管理をサポート

相続・事業承継

円滑な相続や事業継承のために、資産や事業の相続に関するサポート

創業延べ
40年

会計事務所から始まり40年以上に渡り、様々な経営者の悩みを聞き支援してきました。

契約中の顧客
130社

業界の傾向や特徴、課題解決方法をノウハウとして社内で共有し蓄積しています。

5年継続率
99%

経営者の一番身近な相談相手となれるよう、月次訪問や経営研究会など様々な取り組みを行っています。

お客様の声を詳しく確認する

相談はどんな内容でも無料ですか？

はい、初回のご相談はどんな内容でも無料としております。

相談は直接対面で行いますか？オンライン面談ですか？

全国どこでもオンライン面談を行っております。関東圏の場合は、オンライン面談またはご訪問のどちらかをお選びいただいています。

相談の後すぐに契約となりますか？

すぐに契約とはなりません。初回のご相談では、悩みをヒアリングし、課題を明確にします。そして、その課題に応じて最適な対策方法をご提案し、今後の方向性を打ち合わせします。その後、契約される場合は、概算費用をお伝えし、後日改めてご契約のお話をさせていただきます。

相談の際に必要な書類はありますか？

相談の内容に応じて、必要な書類をご連絡いたします。例えば経営分析の場合は、直近の申告関連書類（決算書類や試算表など）や総勘定元帳などの資料をご準備いただけるとスムーズにアドバイスが行えます。

担当者がころころ変わることはありませんか？

一度担当につきましたら、ご要望が無い限り変更することはございません。ご相談の内容によって、最適な担当者が付くようにしております。

若い担当者だと経験が少なく不安です。

若い担当者が付く場合は経験10年以上の担当者が必ずサポートする体制にしております。また、月に1度行う経営研究会で、各お客様の課題に最適な解決策を会社で導き出しています。そのため、担当者に左右されないサポートが行えます。さらに、社内研修やノウハウの共有などの教育制度をしっかり整えているため、藤間経営コンシェルジュの若い担当者はすぐに第一線で活躍できる実力を発揮してくれます。

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